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縝密而細致的前期規劃設計是任何實(shí)驗室建設成敗的關(guān)鍵。卓思從智慧實(shí)驗室項目定位到需求定義評估、方案設計、數據架構規劃、可視化交互設計、概算平衡、數據實(shí)施保障均具備專(zhuān)業(yè)可靠的全流程技術(shù)能力，幫助用戶(hù)完成前期建設規劃方案。
1、項目定位
前期進(jìn)行智能化整體功能與需求研討，包括建設目標、人員規劃、功能區規劃、職能規劃、亮點(diǎn)打造等方面，可以使用戶(hù)了解正真將來(lái)建筑的運轉需求，做好項目整體定位。
2、需求定義&評估
一方面，針對用戶(hù)端使用需求多維度采集，明確需求背景、需求深度、需求目標，完成用戶(hù)需求調研；另一方面，針對對明確定義的需求進(jìn)行可行性分析，對比不同技術(shù)和方案的適用性，形成概念設計。
3、方案設計
與用戶(hù)就概念方案深化探討，評估方案可落地性，排查潛在風(fēng)險，形成設計方案。需要強調的是，智能化設計時(shí)期的多專(zhuān)業(yè)系統化整合，可以是用戶(hù)對多專(zhuān)業(yè)設計情況的一個(gè)反饋，確保各專(zhuān)業(yè)的設計與智能化設計協(xié)同。
4、數據架構規劃
站在業(yè)主立場(chǎng)，根據實(shí)驗室數字化基礎架構要求，制定統一數據規劃、數據集成標準和擴展預留規劃。對設計規劃內的數字化設備點(diǎn)位的采集要求、網(wǎng)絡(luò )傳輸要求、施工界面要求形成責任性管控文檔，以便于管控。
5、可視化交互設計
根據實(shí)驗室數字化集成規劃，評估數據可視化交互方案，以及各終端界面適配方案。
6、概算平衡
針對用戶(hù)總預算及需求方案，平衡智能化各版塊預算，形成準確的“智能化概算”。在滿(mǎn)足預算，滿(mǎn)足用戶(hù)需求的前提下，對智能化功能項的投資進(jìn)行平衡分析。
7、數據實(shí)施保障
統一建筑數據接口標準，接入要求及各專(zhuān)業(yè)配合方式、責任、義務(wù)，形成數據標準。
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